随着工业革命的持续发展,人们意识到质量不是靠单纯的检验手段可以实现,也不是靠生产及统计控制得到提升,而是对所有与质量因素有关的活动进行全面控制来加以保证的。ISO(国际标准化组织)在广泛征求全面考虑各行各业组织要求的基础上在2000年12月颁布了ISO9001质量管理标准(第三版)。该标准由5个模块组成,适用于任何性质和规模的组织。它为企业提供了一个有效的管理平台,通过对客户需求的鉴别、企业各运行过程的识别整合进行系统化管理,降低质量风险,提高客户满意度。
以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系
组织实施环境管理体系(QMS),可以规范其市场行为,引导组织树立满足顾客要求,以质量为本、以竞争为本、以效益为本的经营理念,对全过程实行持续改进,稳定提高产品质量和服务质量,带动整体管理水平的提升,为组织实现现代化经营管理奠定坚实的基础。
减少不良 降本增效 激发全员工作热情 避免无效的重复劳动 保持组织内部的持续改进 提升企业形象 满足顾客要求(顾客满意) 增加市场机遇,打破贸易技术壁垒