张先生
本科；机械制造工艺与设备专业。
长期从事于设备方面的工作，所接触的设备面较为广泛，涉猎的行业面也较为广阔，从重工业至轻工业，从制造业到手工业，从国企到外企、私企，从上海至全国各地，港澳地区，日本等地均有所涉及。在设备的管理及维修方面积累了较为丰富的实际经验和较为扎实的理论知识。
个人特长：
1、熟悉工厂设备管理
2、熟悉各类机械加工工艺与设备（能解决机加工工艺实际问题和排除设备的故障）．
3、能独立完成各种数控机床的安装、调试、维修及培训工作（集机、电、液、气、及CNC于一体．
项目包括：加工中心，数控车/磨床，数控折弯/剪板机，各类冲床、挤压机、压铸机、注塑机以及印刷线路板设备（数控钻铣床，贴片机，丝印机，磨板机，暴光机）等
4、熟悉各类数控伺服系统
例如：MAZATROL,FANUC,MITSUBISHI,HEIDENHAI,SIEMENS
etc
工作经历：
2002.4- 至今 百恩实业发展有限公司售后服务部
维修部经理
负责该公司所有代理设备的安装
、调试、维修及培训等售后服务工作，部分设备的技术支持，技术分析等售前服务工作。
2001.1-2002.3 统合实业（上海）有限公司（新加坡独资）设备部维修主管
负责全厂生产设备的日常管理，设备维护保养计划的制订，指导并参与关键设备的维修，配合总经理进行公司设备的调配等。
在职期间，充分合理地运用了多种设备管理手段，在保证公司的正常生产方面，取得了比较显著的效果。主要如下：
• 将公司设备（几百台）正常运转率始终维持在
95% 以上：
根据公司的生产要求（一年365天，每天24小时不间断生产），生产设备和维修人员的现状，制订及修订了合理的相应设备管理制度及责任制度，合理调配了维修人员的作息时间，督促并激励维修人员不断提高自身素质，认真做好设备故障的预测、维修、维护保养及维修记录和统计、值班记录等工作，使公司设备正常运转率始终维持在
95% 以上。
• 为节省维修成本及降低设备停机率，建立了相应的设备维修网络和备件库：
为降低生产设备的停机率，建立了自己的设备维修网络：在本公司维修人员能力有限的情况下，及时请调社会上的维修高手或设备制造商或代理商的售后服务人员会诊，以快速及时地修复故障设备，恢复设备的正常运作。
为降低生产设备的停机率和维修成本，建立了常用及关键零件的备件库。对于备件，首先立足于本地采购，为此，我们在平时收集了大量的零件信息，大大降低了维修成本和维修时间。
• 充分了解生产工艺，设备性能，合理调配公司设备，帮助公司新产品提前投入生产：
为了公司某一新产品的投入生产，由于充分了解生产工艺，设备性能及公司设备的分布情况，合理地调配了公司分布在新加坡、马来西亚、印尼等地的生产设备，并根据需要，进口了一批设备，且对部分设备进行了合理改造，合理调配了本公司的维修人员及外协人员，将公司新产品投入生产的时间提前了1个月左右，为公司产品在市场上抢得了先机。
1995.10-2000.4 香港东源(大同)机械有限公司技术服务部
主任维修工程师
香港东源(大同)
机械有限公司，系香港著名的大型上市公司----香港大同机械股份公司旗下的核心子公司，主要从事国际著名品牌数控机床及其它通用机床的进口代理。例如：加工中心，数控车床，数控磨床，成套印刷线路板设备，压铸机等等。
1．负责该公司所有代理设备的安装、调试、维修及培训等售后服务工作，部分设备的技术支持，技术分析等售前服务工作，及个别重要设备的制造厂商的驻厂质量监督，出厂预验（如去日本的
UBE公司对用户订购的大型液压设备----2000吨压铸机，进行制造质量跟踪监督，出厂验收）
2．对大客户（如国企的长虹、康佳、TCL、江苏春兰，外企及合资企业的广州广日、五羊本田迅达电梯、奥迪斯电梯、先进半导体设备（ASM）、万宝至摩托罗拉等等）的我司所售设备的质量、状态等跟踪，高级培训，技术支持，维修指导，用户的设备的回访等等。
1989.2-1995.10 上海第三纺织机械厂设备科
维修工程师兼工艺工程师
负责该厂之所有大修设备的机加工工艺，维修工艺的制订，维修人员的调配及现场工作指导等。
1983.10-1989.1上海铜厂设备科
设备管理工程师
主管该厂之铝合金车间设备管理，引进设备的零备件国产化，生产设备的技改，进行生产设备的维修保养管理，指导并参与关键设备的疑难故障的维修工作等等。
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