绩效管理课程介绍

一. 课程目的：

学会如何应同绩效管理的方法和观念，导入激励机制和绩效考核方法，从而激励员工潜能，强化领导层管理，改进工作管理流程，增强员工责任感

二. 课程内容

1．目标管理

1) 经理人的工作

2) 领导风格的影响

3）何谓目标管理

4）目标管理实施程序

5）策略规划与部门工作计划展延的应用

2．为员工设定目标

1）关于目标的相关名词释义

2）希望、活动还是目标？

3）使目标结构化的要件

4）目标设定的SMARTS原则

3．由目标管理到绩效管理

1) 绩效管理循环

2) 进行绩效管理需自问的问题

3) 实施绩效管理前的准备工作

4) 绝对评估与相对评估的比较